Обязательства
Компания Keyful твердо привержена идее создания истинного замкнутого цикла - не только посредством внутренних проектов в области циркулярной экономики, но и путем активного сотрудничества с различными организациями в поддержку защиты окружающей среды и позитивных социальных изменений. Мы стремимся к реальному достижению устойчивого замкнутого цикла благодаря стратегическому выбору, профессиональным знаниям, целенаправленным инвестициям и соответствующему требованиям портфелю продукции.


Корпоративные цели
Подход Keyful к устойчивому развитию является целостным: он пронизывает все уровни бизнеса, ставя устойчивое развитие во главу угла.
- Низкий углеродный след в сочетании с высокоэффективными пленками
- Обеспечение полного перехода к циркулярной экономике
- Создание долгосрочной ценности для клиентов и планеты с помощью устойчивых решений
- Улучшение качества жизни вместе с заинтересованными сторонами
Решения
Устойчивые решения Мы предлагаем нашим клиентам лидирующие на рынке пленочные решения, которые идеально сочетают в себе экологичность, инновации и превосходные эксплуатационные характеристики:
- Защита продуктов, сокращение пищевых отходов и повышение стандартов гигиены
- Низкий углеродный след + высокий процент вторичного сырья
- Подходит для различных областей применения, включая упаковку продуктов питания, этикетки, а также упаковку 3C, защитные пленки для бытовой техники и т.д.
- Проверено с помощью LCA и CFP, что свидетельствует о реальных экологических преимуществах.


Услуги
Услуги с добавленной стоимостью Ключевые услуги отвечают явным и скрытым потребностям наших клиентов. Благодаря услугам по разработке устойчивых решений наши отраслевые эксперты работают в тесном сотрудничестве с вами, чтобы найти оптимальные решения для вашей продукции, бизнеса и окружающей среды. Мы также предоставляем проверенные данные измерений, включая исследования "углеродного следа" (CFP) и оценки жизненного цикла (LCA), чтобы наглядно продемонстрировать преимущества наших пленок с точки зрения экологичности.
